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中央统战部光彩事业专题调研座谈会圆满召开

发布日期:2019年03月14日    浏览次数:35    关键字: 企业

为深入总结25年来光彩事业取得的成绩和经验,分析存在的问题和原因,探讨新时代进一步深入推进光彩事业的方向和重点,为后续系列表扬宣传及纪念大会做好准备。3月13日下午3:00,光彩事业25周年专题调研座谈会于白金汉爵105会议室正式开始。中国光彩会副会长、省工商联副主席、安徽南翔集团董事长 余渐富、中央统战部光彩事业指导中心干部 钱静、省委统战部副部长、省工商联党组书记、省光彩会会长司应武  、省工商联副主席、省光彩会副会长 缪学刚  、省民间组织管理局副局长阚家安 、省工商联副主席、光彩会副会长、安徽红达集团董事长王传平等参加会议。君善公益理事长、党支部书记梅绍辉也受邀参加会议。

会议由省委统战部副部长、省工商联党组书记缪学刚主持,会议围绕光彩事业对于党和国家大局发挥作用情况、深入推进光彩事业持续发展的体会与思考、影响光彩事业创新发展的突出问题及深层次原因、影响光彩事业创新发展的意见建议四方面展开。

会议中省工商联副主席司应武、省社管局副局长省社会组织综合党委副书记阚家安分别就安徽省光彩事业工作情况发表讲话,省光彩事业促进会于1997年在省民政厅依法登记为社团法人。作为我省社会组织大家庭的一员,长期以来,在业务主管单位省委统战部的领导下,省光彩事业促进会秉持立会宗旨,围绕业务范围,认真践行“致富思源,富而思进,扶危济困,共同富裕,义利兼顾,德行并重,发展企业,回馈社会”的光彩精神,以多种方式积极参与社会扶贫。截至2018年底,全省各级民政部门依法登记的社会组织共30776个,每万人拥有社会组织数量约为4.5个。按照社会组织类型划分,社会团体14111个、民办非企业单位16517个、基金会148 个,三类社会组织分别占比45.9%、53.7%、0.4%; 按照登记层级划分,省级社会组织1418个,市级社会组织9598个,县级社会组织19760 个,分别占比4.6%、31.2%、64.2%,基本形成较为合理的社会组织格局。从坚持“双重管理”不动摇;着力培育扶持不放松;强化管理监督不懈怠;引导发挥作用不止步四个方面促进社会组织规范运作,净化社会组织环境和空间,增强饮水思源、不忘党恩的意识,弘扬为党分忧、先富帮后富的精神。

君善公益理事长、党支部书记梅绍辉作为慈善公益方面的专家受邀在会议中进行汇报。此次汇报围绕:如何做好“新时代中国特色社会主义慈善事业”展开。

梅书记表示光彩事业焕发伟大的光彩,德行并重,资源调控,光彩永驻。光彩事业是以扩大非公有经济人士和民营企业家为参与主体,开发资源、兴办企业、培训人才、发展贸易,并通过包括捐赠在内的多种方式促进贫困地区的经济发展和教育、卫生、文化等社会事业的进步,共谋利益,共享文明安乐,以先富带未富,促进共同富裕。这和现在国家大力发展的公益慈善事业有很多共通之处。

君善公益注册于2014年7月,合肥市首家慈善组织、中央财政支持社会组织示范项目单位、国家社会组织等级评估5A级社会组织、全省非公社会组织优秀党支部。致力于公益慈善捐赠、政府服务购买、儿童教育及青少年专业服务、社会组织孵化;高校社会服务人才(见习)基地;精准扶贫,社会捐赠及公益活动承接。以“君子怀德,善行天下”的服务理念,积极倡导公益慈善意识;以社会需求为己任,以服务他人为根本的宗旨,用传承美德、传递爱心的实际善举,彰显公益的力量,砥砺奋进,努力前行。

十九大精神引领新时代,以新使命开启新征程。慈善事业也不例外,习近平总书记在十九大报告中明确指出,要统筹城乡社会救助体系,完善最低生活保障制度,完善社会救助、社会福利、慈善事业,加快建立多主体供给、多渠道保障。

君善公益慈善健康发展,党建引领标准化建设,规范服务呈现出安徽省江淮大地上,全面奋进公益慈善良好的成绩:

(一)君善公益党建品牌“4551”战略,引领党建标准化。内部管理建设、“ISO9000”质量体系、“慈善机构员工手册”、“人才管理25人”,党建引领下,夯实内部建设。在项目承接上管理上,拥有丰富的管理及执行经验,2次承接中央财政项目,都在全国评估上取得平均95分,获得全省第一、全国优秀的好成绩。项目上实行严格的执行管理,由项目部、财务部等多个部门相互衔接完成。

(二)在新时代下,慈善组织应该扛起应有的社会职责,为脱贫攻坚做出一份力量和贡献。君善公益自2016年底成为慈善组织后,一直助力社会慈善,目前兹有慈善品牌《慈善光明行》项目、《慈善助学图书捐赠项目》、《关爱老人》敬老院捐赠项目、《慈善健康扶贫》项目、《特大救灾捐赠》项目,共计捐赠约700余万元。这些项目目前都取得良好的成效,例如《慈善光明行》项目、《慈善健康扶贫》项目,捐赠金额达500余万元,已覆盖安徽省利辛县、蒙城县、涡阳县、寿县、合肥本市周边,还有部分省外贫困地区,如连云港东海县等。为60岁以上因病致贫的贫困老人或家庭,都带去了福音,截止现在,已有2000多位老人因救助恢复身体健康,为贫困家庭减轻生活压力(还有正在救助未统计老人名额)。慈善工作作重要的是财务透明、工作实在、资料完善,君善公益在社会慈善工作上,从前期的资源对接到后期的捐赠款项、项目开展、宣传等全部透明化,很大程度上提升了品牌形象和公信力。君善公益只是一个缩影,在安徽也还有其他老牌基金会都在各个领域做好慈善工作。

针对当前社会组织发展遇到的一些问题,梅书记提出“3个3”方案。“3专”:确保专业人才、专项资金、专项平台。“3打”打通社会保障、打深公开渠道、打平资金使用。“3字”:带上路:大型社会组织帮助小型社会组织,大企业帮助小企业;帮上行:带动帮助,给予专业化管理帮助;建康稳:由富起来的带动没有富起来的,拉近贫富差距,最终建设和谐社会。

君善公益规划“5.10.20”战略,机构已走过5年的基础打造,目前,君善公益拥有专业的志愿服务团队25人,拥有社工师、律师、营养健康师、会计师、社会督导师(高校督导教授)及青少年观护团,“五师一团”规范专业团队。即将面临10年的标准化建设, 第一、形成君善人才管理模式。第二、形成君善项目管理模式。第三、形成君善党建管理模式。展望未来20年的发展战略,君善模式由全省进入全国,在党和政府与人民之间,君善要架好政府与人民之间的“桥”。在行业内部,应担当起牵线人角色,把分散的资源整合起来,搭建行业发展的“平台”。强化自身建设,坚持正确发展方向,发挥党组织的功能作用,加大信息公开力度,诚信自律,服务社会将是君善终生不变的宗旨。其实是君善品牌化的确立,君善的品牌建设包含两层涵义:第一是组织的整体形象建设,第二是具体公益慈善品牌项目的建设。只有打造出自己的慈善品牌,才能使需要资助的弱势群体有目的、有方向的寻求专业慈善组织救助而促进整个公益慈善事业健康有序发展。实现公益慈善机构成为政府与人民之间的桥梁与纽带,君善的每一位家人都将用有限的生命投入到无限的服务中去,再用无限的服务拓宽有限的生命,为服务人民、共创美好家园作出新的贡献。